כאשר באים למצוא יועץ ארגוני מוצלח אחד הדברים החשובים ביותר שיש לשים לב אליו הוא הניסיון של אותו יועץ בתחום. בניגוד לתחומים אחרים בהם נדרשת הסמכה מסוימת אין הסמכה מסודרת אשר הופכת אדם למומחה בתחום היעוץ הארגוני. לכן, בהעדר הסמכה מסודרת הדבר שעוזר לנו לבחור יועצים הוא נסיונם.

הנסיון של היועץ יכול ללמד אותנו הרבה מאוד על הידע ועל היכולת שלנו. לא בכדי אמרה נפוצה היא: "אין חכם כבעל נסיון". כאשר באים לבחור יועץ יש לשים לב לא רק לשנות הנסיון שלו אלא גם להישגיו בפועל. למשל, כדאי לברר מיהם לקוחותיו, הן בעבר והן בהווה, ולאילו ארגונים שונים הוא ייעץ בעבר ועודנו מייעץ להם.

בחינת רשימת הלקוחות של יועץ תעזור לכם ללא ספק למצוא את היועצים הטובים ביותר. החברות והארגונים המובילים במשק הישראלי אינם שוכרים את שירותיו של כל יועץ. לכן, אם אתם פוגשים ביועץ אשר ייעץ לארגונים מובילים בהחלט כדאי לקחת אותו ברצינות. זהו במידה רבה מדד למקצועיות שלו ולהצלחה שלו.

פגישה מקדימה עם יועץ ארגוני

כאשר אתם באים לבחור יועץ עבור הארגון שלכם כדאי מאוד להפגש איתו, עוד לפני תחילת תהליך הייעוץ והעבודה המשותפת, לפגישה מקדימה. פגישה זו מהווה מעין ראיון והיא מאפשרת לכם להתרשם מהיועץ, מהרזומה שלו, מלקוחותיו, מהנסיון שלו וכמובן להתרשם מהאופי ומהגישה שלו באופן כללי.

פגישה מקדימה מאפשרת לכם גם לשמוע מהיועץ את עמדותיו בנוגע לתחום של יעוץ ארגוני ואת השיטות השונות שהוא נוקט בהם על מנת להצעיד ארגונים קדימה. לא פעם ליועצים שונים יש שיטות שונות בהם הם משתמשים והשקפות עולם שונות. פגישה מקדימה מאפשרת לכם לשמוע את הגישה הכללית של היועץ.

החשיבות של יועץ מוצלח להצלחת התהליך של יעוץ ארגוני

יועץ מוצלח הוא זה אשר יגרום להצלחה או יכשיל את התהליך של יעוץ ארגוני. לכן, כאשר באים לבחור יועץ לארגון מסוים כדאי לא להתפשר ולבחור את היועץ הטוב ביותר בתחום. הוא זה אשר על כתפיו במידה רבה מוטלת האחריות להצלחת תהליך היעוץ.